В рамках круглого стола "Частная медицина – 2026: драйверы роста", который состоялся в пресс-центре "Делового Петербурга", сооснователь сети стоматологических клиник MY ORT, общественный и политический деятель Юлия Дмитриевна Зверева представила экспертный анализ и свою программу по развитию здравоохранения. Мероприятие объединило ведущих деятелей отрасли для обсуждения ключевых вызовов и путей развития российской медицины.
Основной темой выступления стала экономика здоровья и доступность медицинской помощи. Несмотря на то, что за последние пять лет оборот медицинского рынка вырос на 41% до 7,4 трлн рублей, этот рост во многом обусловлен инфляцией.
"Мы видим, что медицина становится дороже из-за внешних факторов — от ключевой ставки до стоимости материалов. Моя задача – не допустить, чтобы качественное лечение стало роскошью. Нам необходимы механизмы государственной поддержки медицинского сектора, которые позволят сдерживать рост цен и сохранять доступность помощи для петербуржцев", – подчеркнула Юлия Зверева.
В качестве решения текущих проблем Юлия Зверева предложила комплексную программу, основанную на четырех ключевых принципах:
1. Цифровизация как антибюрократический щит. По мнению Юлии Зверевой, цифровые технологии должны служить в первую очередь комфорту пациента, обеспечивая прозрачность и прогнозируемость лечения, и освобождать врачей от бумажной рутины. В качестве примера она привела активное продвижение технологий искусственного интеллекта, таких как проект Gnatone, для точной диагностики.
2. Междисциплинарный подход – стандарт будущего. В ходе дискуссии была акцентирована важность "бесшовной" коллаборации между узкопрофильными клиниками и государственными центрами. "Пациент не должен "теряться" между кабинетами. Нам нужна система от первичной диагностики до реабилитации. Именно междисциплинарный подход должен стать общегородским стандартом", – заявила Зверева.
3. Защита профессионалов и кадровый капитал. Для решения проблемы "кадрового голода" Юлия Зверева предлагает комплексный подход: от масштабирования успешных образовательных моделей (на базе своей Академии и ПСПбГМУ им. Павлова) до создания системы социальной и законодательной защиты медицинских работников.
По итогам форума Юлия Зверева сформулировала свои законодательные приоритеты:
Поддержка инноваций: Упрощение внедрения российских ИТ-решений в медицину.
Прозрачное ценообразование: Разработка мер, снижающих налоговую и кредитную нагрузку на социально значимые медорганизации.
Новый образовательный стандарт: Масштабирование успешного опыта для непрерывного повышения квалификации врачей на городском уровне.
"Медицина 2026 года – это не просто технологии, это доверие. Моя цель – построить систему, где каждый житель Пушкинского и Московского районов, а также всего Санкт-Петербурга будет уверен: его лечат по самым высоким мировым стандартам, честно и профессионально", – заключила Юлия Зверева.
О Юлии Зверевой:
Юлия Дмитриевна Зверева – общественный и политический деятель, предприниматель, основатель сети стоматологических клиник MY ORT и образовательного проекта "Академия Гнатон". Резидент инновационного центра "Сколково".
Контактная информация для СМИ:
Никитин Егор Вячеславович
Директор по маркетингу
+7 910 856 69 42
gnatone@yandex.ru